クラーク整骨院（厚別森林公園新札幌交通事故治療） | 日記 | 会社と家族を守る経営

【ブランドの限界】
 
ブランド力のある会社や商品は
非常に魅力があり、
一定の売上も確保できる。
 
しかし、ブランドが大衆化すると
ブランド力は低下していく。
 
昭和時代はそのブランド力が
非常に効果的で
百貨店からの誘致もあり、
売上も一気に伸びていった。
 
特にお菓子と言えば神戸と言われて
どこのデパ地下に行っても
神戸の老舗のお菓子が
並んでいた。
 
私などは
プリンと言えばモロゾフ
バームクーヘンと言えばユーハイム
という名前が浮かんできます。
 
ところがそのようなブランドも
令和の時代になると
ブランド力が弱まってきた。
 
今の時代は同じ商品でも
様々な商品があり、
お客様の嗜好も多様化して
絶対的なブランドは少なくなってきた。
 
モロゾフはあえて自社のブランド名を隠して
『ガレット　オ　ブール』をオープンして
評判を得て売上を伸ばしている。
 
元々お菓子を作る技術力はあり、
多様化の時代に即した
ブランド展開をして
成功を収めている。
 
だからこそ、超高級ブランドの
エルメスやシャネルなどは
商品をどこでも好きなだけ
購入は出来ない。
 
なかなか手に入らないようにして
ブランド力の維持に努めている。
それは単価が高いからいいですが
普通のブランドではその戦略は維持できない。
 
ブランドはいつか劣化していくことを
想定して商売をしないといけない。
そのためにどう戦略を立てて
攻めていけばいいか
熟慮しておかないと負けてしまう。
 

株式会社　Jライフサポート　三條慶八さん

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