クラーク整骨院（厚別森林公園新札幌交通事故治療） | 日記 | 「プライベートロスしたくない」　子育て世代の本音から“新しい当たり前”を

 　今の子育て世代は、これまでとは違うキャリア観や夫婦観を持つといわれています。子育て世代の「声」から、世代間ギャップを埋めるヒントが見つかるかもしれません。

最もハードルが高い選択肢

　「子どもが生まれてからは、残業なしで回していこうと思うようになりました。朝は5時に起き、自分で朝ごはんを作って出勤します」
　「男性ももっと育休を取って、女性が育児をしながら仕事をすることへの理解が深まればよいと思います」
　これらは、子どものいるミレニアル世代で、共に正社員の夫婦（1980～95年生まれ）を対象にした調査で聞いた、男性の声です。育児における夫婦の役割について「妻も夫も同じように行うべき」と回答した男性は、約7割に上りました。妻に言われたから「仕方なくやる」のではなく、自ら「やりたい」と思っている人が多いのです。
　夫婦の目指すキャリア形成についても、「お互い、キャリアアップ（昇進・昇格だけでなく、仕事の幅を広げることも含む）を目指していく」と回答した男性が4割を超えました。
　男女平等の意識が強く、妻のキャリアも尊重し、夫婦で子育てをしたいと考えていることが分かります。
　一方、「子どもをつくる以上、何かを犠牲にする必要がある。社会の側がいまだ育児に理解がなく不利益な扱いを受けることも多い中、双方のキャリアを上げることはまず無理。どちらかが諦める必要があり、経済的に利益が得られる選択を、望まずともせざるを得ない」という声もあります。

　夫婦で共に「キャリアアップ」も「子育て」もしたいと願いつつ、現実はどちらか一方を諦めなければいけない。そして、妻か夫、どちらかが犠牲にならなければ、生活が成り立たない……。子育て世代の悩みは、今の日本を映し出していると言えます。
　子育てしながら夫婦共に正規雇用で働いている人たちに対して、「勝ち組」という認識があります。共働きは増えましたが、夫婦で正規雇用の割合は30～34歳の約4割にとどまるからかもしれません（2022年総務省調べ）。しかし、先ほど紹介した声のように、何かしらの犠牲を払いながら必死にもがいているのが実情です。
　今の日本では、夫婦で共にキャリアアップと子育てをしていくことが最もハードルの高い選択肢となっています。それを「普通」に選べるものにしていかなければ、各人の希望する選択ができる多様な社会にはなりません。家庭を持つこと、子どもを持つことが女性や夫婦にとって、何らかの犠牲を伴うのであれば、少子化も好転しないでしょう。

仕事に無限には時間を使わない

　今の管理職世代が子育てをしていた頃は、長時間労働や定時で帰れないのが当たり前でした。それによって、男性は育児や家庭時間を仕事のために顧みることができない「プライベートロス」、女性は家事・育児のためにキャリアを中断する「キャリアロス」に陥ってきました。
　企業の風習や労働慣行をすぐに変えることは簡単ではありません。しかし、悲観したり諦めたりするのではなく、自ら考え行動している人がいるのも、ミレニアル世代の特徴です。
　ある男性は、第1子を育てる中で子どもと関わる時間を増やさない限り、子どもからの信頼を得られない、手をかけないと好かれないと思うようになりました。第2子が生まれた後は、資料やアウトプットの精度を高めることに時間を無限に使わないようにするなど、仕事への向き合い方を変えたそうです。その姿を部下にもありのまま見せていると語っていました。
　子どもがぐずったり、懐かなかったりすると、「やっぱり子どもはママが好きなんだよ」と諦めるのではなく、子どもとの時間を増やすしかないと気付く。また、仕事に無限には時間を割かない。それは、仕事も子育ても全力でしたいからこその判断なのです。ミレニアル世代を象徴する新しい価値観であり、「脱プライベートロス」の在り方だと思います。
　「自分の会社に子どもを入れたいか」と聞かれたら今のままならすごく嫌だから管理職になって変えていきたいと考えている人、子育ての時間をつくるために転職した人もいます。

上司からの期待

　女性の場合はどうでしょうか。調査では約半数の女性がマミートラック（難易度や責任の度合いが低い仕事を任され、キャリアの展望もない状態）に陥っていると回答しました。仕事の継続はできたとしても、出産前に形成してきたキャリアが失われる「キャリアロス」が女性には生じやすいのです。
　ミレニアル世代の女性には、出産前から戦略的に経験を積んだり、上司に直談判したり、キャリアロスを回避しようと積極的に行動している人がいます。もちろん、仕事と家庭の両立はパートナーとの協力態勢、親戚など頼れる人の有無や外部委託の可否、仕事内容や職場環境によるところが大きく、困難の度合いはさまざまです。
　しかし、マミートラックに陥らなかった女性に共通していることがありました。それは「上司からの期待」でした。
　マミートラックに陥ってしまった場合もそこから脱出するには「上司の関わり」と「働き方の変更」、そして「自分の家事・育児の負担減」が必要です。
　家庭と仕事の両立に悩んでいる方は、上司に率直に相談したり、家事・育児の分担や互いのキャリアについて夫婦で話し合ったりしてみてください。管理職世代の方は、自分自身のバイアスに気を付けながら子育て世代の本音を聞き出し、仕事の分担や進め方、働き方を一緒に考えていただけたらと思います。それが“新しい当たり前”をつくる一歩になります。

公益財団法人21世紀職業財団　上席主任・研究員　本道敦子さん

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